喜報丨艾普工華—精益達車橋裝配MES項目驗收會成功舉行!

  7月27日上午,鄭州精益達汽車零部件有限公司(以下簡稱“精益達”)車橋裝配車間生產管控項目驗收會,在精益達行政樓順利召開。

  精益達生產科、工藝部、IT部等相關領導,艾普工華科技(武漢)有限公司(以下簡稱“艾普工華”)實施總監張總、項目經理和實施顧問,以及雙方項目團隊共10余人出席會議。會議由精益達IT項目經理主持。

  在本次項目驗收會,艾普工華項目經理就“項目歷程、項目實施方案說明、項目實施成果匯報、項目實施收益情況、項目驗收后管理機制”進行了總結匯報。 

 圖1 驗收會現場

  回顧項目歷程,自2017年8月正式啟動以來,在精益達與艾普工華雙方領導的重視與關懷下,雙方實施小組和相關業務部門人員經過共同努力,歷經1年,完成了從工藝、計劃、生產、質量、物流、設備、異常等的全過程系統跟蹤,標志著精益達車橋裝配MES項目順利完成實施,轉入正常運行。



圖2 項目歷程 



圖3 精益達項目數字化工廠系統架構

  項目實施,依照數字化工廠建設要求,形成了 “三化、三大核心、四大亮點”的特色。即三化:設計制造一體化、計劃執行一體化、生產質量一體化;三大核心:以系統集成為基礎數據核心,以設備數采和人工采集為業務核心,以“條碼全過程跟蹤”為操作核心;四大亮點:數據采集多樣化、質量追溯電子化、異常處理實時化、車間管理透明化。  



圖4 項目實施成果

  項目組回顧了宇通集團與艾普工華6年來的合作歷程,提出項目驗收后,在運維階段仍要通過在線遠程協助和現場處理的方式,保持及時、高效的技術支持,為精益達創造更大的價值。會議最后,雙方簽署項目驗收里程碑確認單,宣布鄭州精益達車橋裝配車間生產管控項目正式驗收。

  項目的順利實施完成,標志著精益達車橋裝配車間對生產全過程的信息化和數字化順利完成,對于精益達打通數字化設計到生產過程管控的閉環鏈路具有重要意義。







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