科技筑夢,共贏未來——中集通華超級麥哲倫項目MES系統驗收

524日下午,中集車輛超級麥哲倫項目驗收評審會議在揚州中集通華臨江廠區順利召開。中集車輛集團執行副總裁孫春安先生、中集通華數字化半掛車聯合企業總裁劉洪慶先生、中集通華數字化半掛車工廠總經理夏愛軍先生、中集通華數字化研究院技術總監房坤先生、中集通華罐車工廠總經理朱志春先生、中集車輛集團技術總監李曉甫博士、中集華駿半掛燈塔工廠總經理舒磊博士、中集東莞燈塔工廠總經理高承文先生、中集車輛集團技術總監辦公室數字化流程中心丁博士及項目組成員共計30余人出席會議。

整個驗收匯報分為項目總體匯報、產品設計與PLM、MES系統、工藝裝備四個部分匯報,其中MES系統由中集通華信息中心周主任完成驗收匯報。周主任從項目建設總結、項目價值總結、數據驅動改善三個方面對MES系統項目做了總結。

在項目建設總結匯報中,周主任首先回顧了項目的建設歷程,對中集通華與艾普工華雙方項目組的工作投入情況與輸出物做了總結。然后從軟軟互聯、軟硬互聯、生產計劃與調度、生產執行、物料管理與配送、質量管理、設備管理、看板&報表這8個方面,介紹了MES項目建設的核心內容與技術指標,以及同項目前期規劃的技術內容要求對標全部達成,圓滿完成項目規劃的既定建設目標。

最后周主任對項目建設的關鍵技術與創新點做了總結,在項目應用中提煉了包括線上全自動下料、KTL上掛管理、質量全程可視化追溯、生產運營狀態APP展示等8項關鍵技術及對應的創新點。

在項目價值總結匯報中,周主任從解決的業務痛點、關鍵用戶反饋、關鍵生產數據、指標收益4個方面對MES系統在上線應用之后對中集通華創造的價值做了總結。

①在解決的業務痛點方面,周主任以MES系統覆蓋的下料車間、拼焊車間、KTL車間、總裝車間四個車間,分別與老車間進行了對比,闡述了在生產管理、物料管理、現場管控等業務上如何通過MES系統解決以往在管理中碰到的痛點問題。通過周主任精彩的講解,讓大家了解到系統在精益生產、精細精準化生產管理中帶來的優勢與便利。

②然后在關鍵用戶反饋方面,周主任與6個典型業務應用的關鍵用戶進行了溝通交流,聽取大家對系統使用上的看法,系統不光要能用,還要易用、好用,對此關鍵用戶反饋:

        大家一致認為在現場作業中感受到了系統帶來的便捷與高效,大大提升了現場作業的工作效率。

        ③在關鍵生產數據方面,周主任提到“匯聚生產關鍵數據是系統建設的意義,而讓數據在生產管理中發揮作用是應用系統的價值”,讓大家認識到數據的重要性。周主任從生產管理數據、設備管理數據、質量管理數據、物流管理數據、能源管理數據五大業務領域總結了目前MES系統中管理的關鍵數據,如工序節拍、人員工時、合格率、設備OEE、物料齊套率等等。

        ④最后在指標收益方面,周主任對系統正式運行后的指標收益,做了數據統計與總結:

         在數據驅動改善匯報中,周主任講述了在后續應用中,要利用好數據價值,通過數據驅動不斷提升優化公司生產管理水平,幫助公司在生產管理上邁向更高的臺階。

         至此,周主任對MES系統的驗收總結匯報完畢,他的匯報讓與會領導與評審專家充分了解了超級麥哲倫MES系統項目的建設與應用情況,現場給予掌聲。

         匯報完畢后,與會領導與專家一行實地考察了MES系統在車間現場的應用情況,在參觀現場提出多個問題,由產線工位負責人一一解答。對目前項目建設應用成果予以高度評價,并提出寶貴的指導意見,鼓勵各級人員在后面工作中把系統用好、用精、產生更大的價值。


現場考察完畢后,各位領導與評審專家回到會議室對超級麥哲倫項目進行了點評和打分。評委根據評審組長要求,在“先進性”、“經濟型”和“成長性”三個方面打分,每個評委為“超級麥哲倫項目”打一個總分,100分制,加權平均9位評委評分,最后“超級麥哲倫”項目均分84.1分,項目順利通過驗收。評審組組長、評委在驗收評審報告上簽字。


MES系統作為數字化工廠建設的核心系統,是打通從設計到制造全信息鏈條的關鍵,該系統在中集通華的成功實施,將會極大的促進生產柔性化、管理透明化、系統集成化、提高生產效率,標志著中集通華,乃至中集車輛在數字化生產轉型升級中邁出了堅實的一步,成為專用車行業的技術標桿和引領者。 





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